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桂墾牧業首次開展子公司領導班子、成員年度考核和推薦優秀年輕干部工作
來源: 發布時間:2020/4/2 8:29:11

 為充分發揮考核“指揮棒”、“風向標”作用,3月24日至31日,桂墾牧業公司首次組織考核組對7家子公司領導班子和領導人員進行年度考核,并開展推薦子公司優秀干部工作。在考核過程中,該公司多措并舉,著力考準考實,為加快推進公司發展提供堅強組織保障。

 注重統籌謀劃,堅持正確政治方向。桂墾牧業公司黨委高度重視此次子公司領導班子和領導人員年度考核工作和推薦優秀干部工作,下發了《關于印發〈廣西桂墾牧業有限公司子公司領導班子和領導人員考核辦法(試行)>的通知》、《關于開展2019年桂墾牧業各子公司領導班子和領導人員年度考核工作的通知》、《關于印發廣西桂墾牧業有限公司2020年公開推薦子公司優秀干部方案的通知》等文件,成立了以公司黨委副書記、紀委書記為組長的考核組,認真抓好統籌協調,強化工作指導。同時,實績考核突出政治思想建設、黨風廉政建設等內容,教育引導黨員干部牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”,檢驗各子公司落實黨中央、農墾集團黨委和桂墾牧業公司黨委決策部署的成效,確保考核過程突出政治導向和政治要求。

 優化考評體系,精準考核指向。一是完善考評體系。公司黨委多次召開專題會議,研究討論完善考核辦法。考核過程中,各子公司領導班子和領導人員結合2019年來的工作、思想和學習情況撰寫總結材料,客觀真實地反映公司和自身這一年的工作實績、存在不足和工作計劃。而后,考核組通過總結述職、民主測評和評議、個別談話、檢查目標任務落實等方式,對各子公司領導班子運行情況和班子成員履職等情況進行全面考核,切實提高考核工作的規范性與科學性。二是細化考核內容。根據測評考核工作的通知,從德、能、勤、績、廉五個方面對領導人員一年來的工作進行全面考核,并將五項內容逐一細化,量化評價履職盡責,突出工作實績,敢于擔當等情況,多角度丈量領導干部工作實效。三是突出考核重點。考核組堅持把農墾工委、農墾集團黨委和桂墾牧業下達的目標任務作為考核重要內容,突出把“非洲豬瘟防控”、“重點項目建設”、“黨建和人才培養”等重要工作擺在前列,保證考核的導向性更鮮明。

 拓寬選拔視野,培育發展后備力量。為進一步推動公司三項制度改革,優化干部隊伍結構,豐富優秀干部人才儲備,考核組按照好干部標準和“三嚴三實”要求,組織各子公司中層副職以上管理人員及普通員工代表,公開推薦子公司正、副職領導。推薦工作強調一線實踐經驗,面向子公司各類干部人才進行廣泛遴選,以便公平公正公開選拔任用各級優秀干部人才,為桂墾牧業高質量發展提供人才支撐。(覃瑤)

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